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再与老板周旋争取资源

作者:admin 时间:2021-09-24阅读数:人阅读

  需要通过整合、协调公司内部的很多资源来创建和完善自己的产品,为用户和公司提供长期的价值。

  图1-0-1产品经理在组织结构中的位置

  听起来很牛,但并不是职位叫产品经理,就立即成为灵魂人物和发动机了,产品团队中的很多人可能并不鸟你。比如产品经理的阶段性工作内容中的参与新产品开发这一项,产品经理需要负责撰写产品设计文档,在实际工作中研发经理可能会抢走其中大部分的决策权,因为他不够信任你,他在团队中又有足够大的话语权。其实他的出发点是好的,他希望产品能够成功,想尽自己的最大努力帮助产品成功,但他可能并不是一个专业的产品设计人员,而且他还有很多研发工作要处理,这样的越界对产品团队来说是有很大风险的。

  理想的产品团队如图1-0-2所示,产品经理、设计团队、研发团队等各司其职,大家的工作能力完全满足产品所需,分工界限明确。 图1-0-2理想的产品团队

  理想归理想,真实的情况往往如图1-0-3所示,团队的各个组成部分能力都有不足,老板填充了所有的空隙,保持团队的运转,同时,产品和设计被大大削弱了。 图1-0-3大部分的团队

  产品经理只能悲剧地缩在一角?灵魂人物只是传说?面对现实不用悲观,产品经理的发挥空间和老板的精力成反比,当老板的精力顾不过来产品的某个部分或者某个产品的时候,老板自然会充分授权给产品经理,这时候,就会形成1-0-4的局面,产品经理成为了团队其他成员的补集,润滑团队成员之间的沟通。要做产品经理,就要有做好万金油的准备和决心,什么都略懂一些,工作更多彩一些。 图1-0-4产品经理的角色

  产品经理需要在工作中展示自己在战略规划、产品策划、竞争情报、协调润滑等方面的专业性,与团队伙伴建立信任关系,同时也需要了解团队伙伴们的工作能力,在相互了解的基础上划定彼此工作的分界线。有时候,产品团队中有一些角色是缺席的,特别是对于小团队而言,很可能没有项目经理和营销团队,这个时候产品团队如何有效运作?

  产品经理是自己所负责产品的利益相关者(stakeholder),其个人的近期利益和远期利益与产品的成败息息相关,这使得产品经理需要关注一切能左右产品成败的因素,并且尽力去填充产品所需要的一切工作。缺少项目经理和营销团队,产品经理就是第一替补,所以产品经理需要具备自己“本职工作”之外的一些工作能力。本书稍后会讲到用户体验、项目管理等方面的内容,产品经理了解这些绝对不是狗拿耗子,而是为了更高效地与团队伙伴沟通或填补团队空白,把产品做好做强。

  老板们的误区

  我的一位朋友曾跟我讲过一件事情。某天,他陪同自己的老板A宴请另一家大公司的老板B,老板B提议说,可以鼓励公司里面一些技术比较出色的研发人员转型为产品经理。老板A很诧异,那不是让他们降级吗?

  老板A认为,枪杆子里出政权,产品经理和设计师同属低级工种,真刀真枪搞定问题的研发人员才是高级工种。可以说,这位老板A的看法代表了国内大批管理者的看法,其中不乏一些自诩为产品专家的高层管理者。他们的逻辑是,看得见摸得着的东西都好说,我自己出马也可以轻松搞定,你们不过是把我的先进思想变成文档和图片,像天书一样看不懂的程序代码才是高级的。

  看得见摸得着的东西,容易被人挑战,这是事实。在马路上拦住10个路人,问他们对Google的LOGO有什么看法,对QQ这款产品有什么看法,10个人里面有8个都能扮演批评家说上一通,但我们要界定清楚,批评家和导演并不是一回事。绝大多数的批评家都拍不出来电影,也不能设计出美观的界面或是好用的产品,他们的特长是洞察问题发表批评。如果把用户当作观众,产品经理就是导演。哪里让用户爆笑,哪里让用户飙泪,票房表现如何,这些都是导演在起决定性的作用。导演是低级工种吗?导演在做幕后工作的时候,批评家在哪儿呢?

  如果把用户、研发同事、老板当作三个来自不同星球的人,产品经理就是能够创造性解决问题的翻译。产品经理先去了解用户的需求,接着与研发同事商量解决方案,再与老板周旋争取资源,然后把解决方案翻译成研发人员容易理解的设计文档,最终把产品交付给用户使用,这真的是低级工种?

  每个观众都可以挑战导演,作为一名产品经理,要做好接受挑战的心理准备,同时也要不断提升自己的专业能力去应对挑战、化解挑战。此外,如果在一家存在上述误解的公司工作,产品经理可能还要接受待遇上的落差,这是由“低级工种”这个定位所带来的,短时间内很难扭转。在大公司中,产品比较多,或者一款产品很庞大,小公司老板的“我自己出马可以轻松搞定”的思想已经不能满足业务发展的需求,老板必须对多名产品经理进行授权才能维持公司的运作,所以大公司通常能走出产品经理定位的误区。误解总是暂时的,随着国内信息产业的成熟,互联网产品经理这个职业的重要性肯定会越来越凸显。

  0.1.1职业测试

  如果你作为一名开发人员太外向了,作为一名销售人员又太内向了,碰巧还没有会计和律师资格证书,不妨考虑一下产品经理这个职业。

  你想要什么样的生活方式?

  到处旅行,与形形色色的人打交道?

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