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图左是线上渠道的情况

作者:admin 时间:2021-09-28阅读数:人阅读

  深度的挖掘,成为广义上的内容营销的平台。同时,片方与版权权利人合作共赢也是互联网健康发展的重要特征之一。

  陈肃:一个好的IP其实它是两代人甚至三代人的一种价值认同,核心价值的延续最终会形成一个IP价值矿,我们乐视还是要深挖这个价值矿,有一个building up的过程,有一个生态运营的过程,有一个用户价值的逻辑,最终你这个IP开发的深度以及广度,甚至长度它都是由你前期投入、运营、开发来决定的。

  作为一个内容提供商或者创作者他应该更多地还是要围绕价值源头的定位和开发,不要过度地去进行价值,所谓的价值的变化,这个价值认同的变换不要轻易地去做。当然它可以完成升级,比如说《何以笙箫默》是个等待的故事,我们能不能做成一个不是被动等待,而是主动寻找的故事,是不是对现实更有意义?我觉得这些都是可以讨论的,但是你不能说《何以笙箫默》就变成了一个情色片,它就失去了它本身的价值源头,最初吸引人的动力或者是魅力了。

  总结:IP狂热背后,产业软实力准备好了么?

  对IP的追逐和对IP概念的热捧源自互联网大举进入娱乐产业的趋势使然。在BAT用基因和资本构建的生态系统里,IP就像是可以裂变、增殖的细胞,在系统内的各个区域再生、成长、繁衍。

  但,十年前,当电影产业还在用版权衍生来描绘产业链环节增值的宏大蓝图的时候,昔日的江湖大佬们就深知中国电影产业之所以始终无法企及好莱坞完备的商业模式,原因就在于一方面对盗版侵权的行业监管不力,另一方面企业自身对培植优质内容缺乏耐心和实力。而时至今日,这两个问题并没有因为进入互联网+时代而根本改变。

  通过采访,能够清晰地感受到巨头们对IP的理解和洞悉是相似的,而他们的共识是构建良性、规范的共生共融的产业生态的前提。愿景从来是激动人心的,而道路则从来都是充满险阻的。当资本在狂热抬高追捧IP的时候,巨头们身处的外部环境和一直在扩张的内部环境是否准备好了呢?这些还需要留待时间验证,特别是行业监管者们是否已经在观念上和方法上准备好了建立起能够帮助和激励市场主体们培育IP和发展超级IP的健康环境呢?

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  动漫和二次元是两个东西,#VC们本质上投资的是垄断

  本文作者是创新工场投资总监陈悦天,原文发表于2015年12月23日

  为什么要投资内容?

  无数人问我这个问题,按照“传统”的VC逻辑,我们不应该去投上游的内容生产,既耗时费力、没有持续性还很难规模化。但是我想说,这是基于我们对于目前整个中国内容产业链的特殊状况作出的判断。我来分三点来回答。

  1.VC们到底投资什么?

  我想,应该是投资可能产生垄断的机会,垄断是基于某个产业链环节的市场份额来说的。垄断也是大公司基业长青的保证,基于高市场份额的垄断公司可以制定行业标准,拥有更高的利润率,从而在未来的竞争中也同样占有先机。

  所以VC们不是一定要投渠道和平台,只是因为在渠道和平台端,由于靠用户最近,在C端的传播扩散更容易,网络效应更容易产生,导致垄断形态的产生概率更高而已。

  2.VC们本质投资的是垄断

  但是垄断并不一定产生于渠道和平台环节,考察海外大型传媒公司的发展路径,Disney、NewsCorp、Viacom等,有好几家是从内容生产端先产生了更大规模的垄断之后,向下收购和自建发行、营销、渠道端做起来的。垂直整合的前提是在当前产业链环节做到足够大的垄断规模,这样对环节上下游就产生了更大的议价优势。

  中国的内容产业链(特别是视频类内容)现在的状况是什么样子?

  经过多年的渠道乱战,上方是相当分散的各种内容提供方,图左是线上渠道的情况,图右是线下渠道的情况。线上优土背后是阿里,爱奇艺背后是百度,腾讯视频是腾讯自己的,乐视是家千亿市值的上市公司。线下4家卫视和后面的同类拉开了巨大的差距(广告收入和收视率上)。视频目前是中国互联网流量的必争之地,所以这样的寡头垄断局面短期内看来不会有终结的迹象。

  那我们就来思考一个可能性,有没有可能上游出现一个更大的垄断形态的内容制作或者内容发行公司,利用现在的市场博弈窗口,获得较大的市场份额呢?内容制作和发行端是没有机会的吗?目前就我们了解到的流量结构,流量向头部内容的集中程度还是相当明显的,这可能归功于常年视频渠道端烧钱购买版权的状况,把上游养肥了。

  在美国和日本,YouTube作为UGC的温床,Netflix作为高清点播的渠道,Niconico作为弹幕视频的代表,在其所在的每个市场几乎都是垄断的。所以上游的大型内容生产和发行公司很难做大,尽管出现了MCN这类的运营公司,由于可选择的平台太少,只能作为平台的寄生。但中国的视频产业格局是明显不同的,故而内容端的机会也不一样。

  当然大家也会问,平台会不会整合上游的制作力量,那回过头来,整合也是好事,VC们的投资,就有了一个好的出路。

  3.基础设施下沉

  再谈得更泛一些的话,中国的网络内容产业正在进入一个“基础设施下沉”的阶段。而内容端在这个“基础设施下沉”的年代,本质上成为了流量入口。

  “基础设

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