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你在学校的社团中拉过赞助吗?如何拉赞助比较

作者:admin 时间:2021-10-09阅读数:人阅读

  嗡得魉茏邢敢黄垂鼲秋叶老师的文章,所以才知道很多细节,对于这样用心的一个人,谁也不敢忽视。

  第五段到最后介绍她自己,其实这时候@秋叶老师对她已经很好奇了。自我介绍自然也能用心看完,各种身份一一介绍,到这里已经对吉吉有了很多想法,让嘉宾相信和这个人合作未来可以碰撞出很多的火花。

  第六段开始谈分享带给嘉宾的价值,主动提出所有的回报模式,特别是提出一个很合理的讲座费用,相比那些以扩散知名度为噱头来邀请名人做公益分享的人,已经高出了好几个段位。

  合作就是选人,人对了,怎样合作都有感觉。这样用心的邀请,名人当然也不敢怠慢。

  因此,直接邀请也是可以请动嘉宾的,但要通过邮件邀请来体现专业性,而不是简单地用一条微博私信或者留言建立连接。

  (4)做出影响力吸引别人主动连接

  最好的方法就是要不断投资自己,扩大自己的影响力。

  掌握了前面的方法,或许在短期内可以连接到一到两次的嘉宾,但从长远的规划来看,社群运营者需要踏踏实实地学习更多的东西,让自己变得更有价值,有同等的对话权,能够给予名人同等的回报、反馈及资源互换,自己的路也会越走越宽。

  口碑吸引合作,是社群最应该下功夫和精力的部分。只有做好自身的内容和平台,自身足够优秀了,才能吸引到更多优质的合作方。当社群规模还比较小的时候,每一次的合作都要用心对待,进行打磨,提升专业度。

  如 BetterMe 大本营社群,在完全没有任何影响力的时候,通过秋叶老师的引荐,与某知名出版社进行读书笔记PPT的活动合作,认真做活动后,带来了口碑效应。被其他出版社看到后,主动咨询与 BetterMe 大本营社群进行合作的事宜。

  而在圈子的顶层,资源和人群其实都是很小的,当同一个圈子做得比较好的时候,是很容易被别人看到的,不断积累升级,借由口口相传会带来更多的合作。

  如秋叶PPT这个品牌,经过多年的打磨,在PPT圈子里几乎被所有人熟知,那么只要是跟PPT相关的合作,很容易第一个念头就会想到秋叶PPT。

  2.合作方——与赞助方合作的 8个注意事项

  一次好的活动,用一己之力当然敌不过一群人合作,当自己还不够强大的时候,要善于寻找赞助,通过合作弥补自己的短板,放大活动效应,共享回报。

  课堂讨论

  你在学校的社团中拉过赞助吗?如何拉赞助比较容易成功?

  (1)发掘对方的真正需求

  一次合作开始前,发掘对方的真正需求是最重要的事情之一,否则后面开展工作就算做得再多也不是对方真正想要的,造成人力物力的浪费。

  如出版社和 BetterMe 大本营社群合作,通过阅读新手做读书笔记PPT的活动。出版社的真正需求并不是读书笔记PPT做得多么完美,而是通过PPT这个载体,让更多的人知道这本新书,对新书多一些好的曝光。

  找到对方的真正需求后,BetterMe大本营社群在每一次的推广宣传中,对新书的封面会多做一些曝光,测算每次活动中和最后的曝光率大概是多少,以具体的数字来反馈。再加上活动产出的读书笔记PPT的确非常有料,设计感强,直接刺激看到的人去了解这本书,这就给出版社带来了意外的惊喜。

  (2)看准对接人是什么风格

  人与人的性格不同,这就决定了其行事的方法不同,因此,需要区别对待。合作方的对接人作为代表会跟社群有最多的接触,他的意见大多数情况下能够主导合作方的意见。

  如有的人性格比较随和,跟他相处的时候,就可以轻松一些;有的人性格比较严肃,做事也很严谨,根据对方的性格,采用合适的沟通方法,让冷冰冰的合作加入一点人情味,那么接下来的合作就能更好地开展。

  (3)严格把控细节

  如果合作开始前就把细节做得到位的话,用真诚用心的态度跟合作方打交道、提交方案,对方也会更加重视社群的每一次付出。当合作过程中出现不可控的情形的时候,对方也能包容和理解,并不是因为合作不上心,而是事情本身的原因。

  (4)对想要合作的对象,多说我们在一起

  从合作开始就要多用“我们”,而不是用“你”“我”。

  因为多用“我们”,合作方会从一开始就会在观念上奠定“双方是一体”的,并不是分成了甲方、乙方,让对方潜意识里认为双方是一个整体,那么在很多事情上,就会根据双方合作的进度或者其他方面来判断。

  (5)从合作方的角度写方案

  从合作方的角度写方案,能让合作方有一种代入感,让合作方觉得,这个方案跟自己息息相关,同时仔细考虑合作过程中的方方面面。如果一开始写方案,一股脑按自己的想法去写,让对方花时间看了一大堆无关痛痒的文字堆砌,更没有找到他要的关键点,那么合作方就会对合作的专业度产生怀疑。

  另外,一个项目往往不止和一个单位合作,也许是多方合作。所以文案也需要根据不同合作方的不同需求去写,要有差异化。

  还要多注意将沟通过程中的内容整理存档,有时候双方理解和表达会存在一些误差,将来如果出现问题,有助于解决双方可能产生互相推脱的情况。

  (6)丑话说在前头,降低期望值

  合作过程中,降低期望值非常重要。把丑话说在前头,合作方就会把期望值降低到合理的位置,合作后所有做得好的部分,都将会变成意外的惊喜而加分。

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